Ni Newidiodd Maint y Pibell, ond Newidiodd y Cynllun Cyflawni Bedair Gwaith
Roedd yr ymchwiliad yn edrych yn ddigon syml.
Sawl tudalen o ofynion deunydd.
Amserlen adeiladu.
Rhestr o ddyddiadau dosbarthu gofynnol.
Yr eitem maint mwyaf oedd pibell ddur carbon 6 modfedd Atodlen 40.
Tybiodd pawb y byddai'r prosiect yn mynd rhagddo heb adolygiadau mawr.
Parhaodd y dybiaeth tua wythnos.
Daeth y newid cyntaf gan y tîm adeiladu.
Ni fyddai rhan o'r ardal osod yn barod ar amser, felly gofynnodd y cwsmer i'r llwyth gael ei rannu'n ddau gam.
Arhosodd manyleb y bibell yn union yr un fath.
Newidiodd y cynllun logisteg.
Ychydig ddyddiau yn ddiweddarach, cyrhaeddodd diweddariad arall.
Gofynnodd un is-gontractwr am ddarpariaeth gynharach oherwydd bod adran wahanol o'r prosiect wedi symud yn gynt na'r disgwyl.
Newidiodd y cynllun cludo eto.
Ar y pwynt hwn, dechreuodd y tîm caffael gynnal taenlen ar wahân dim ond i olrhain diwygiadau cyflenwi.
Ni newidiodd y meintiau pibellau erioed.
Gwnaeth yr amserlen.
Dilynodd trydydd adolygiad ar ôl cyfarfod cydlynu.
Y tro hwn, daeth lle storio ar y safle yn broblem.
Roedd yn well gan y cwsmer gyflenwadau llai yn hytrach na derbyn yr holl ddeunydd ar unwaith.
Roedd rheolwr y warws yn cefnogi'r syniad.
Roedd gan yr adran drafnidiaeth farn wahanol.
Cafodd sawl e-bost eu cyfnewid cyn dod i gyfaddawd.
Erbyn i'r deunydd gael ei lwytho o'r diwedd, roedd pedair amserlen gyflenwi wahanol wedi'u dosbarthu drwy'r tîm prosiect.
Arhosodd y lluniadau peirianyddol heb eu cyffwrdd.
Arhosodd maint y bibell heb ei gyffwrdd.
Roedd yn ymddangos bod gan linell amser y prosiect ei fywyd ei hun.
Fisoedd yn ddiweddarach, pan oedd y prosiect wedi'i gwblhau, cellwair un goruchwyliwr bod pawb yn cofio'r diwygiadau dosbarthu yn well na'r fanyleb bibell.
Wrth edrych yn ôl ar yr hanes e-bost, mae'n debyg ei fod yn iawn.
Y bibell ddur carbon 6 modfedd Atodlen 40 oedd rhan hawsaf y prosiect.
Roedd popeth o'i gwmpas yn newid o hyd.
